La Corporación Tierras para la Paz - CORTIPAZ con sede en El Carmen de Chucuri - Santander ha sido una experiencia de lideres campesinos que ha facilitado el acceso al a tierra a mas de 350 familias. Gracias a CORTIPAZ muchos habitantes del Magdalena Medio han dejado de ser jornaleros para convertirsen en productores.
CORTIPAZ ha impulsado el acceso a la tierra, ha facilitado el uso de instrumentos de politica de credito, ha favorecido el desarrollo agropecuario a traves de cultivos como cacao, aguacate, Plátano, así mismo ha asumido retos en temas comerciales convirtiendose en 2 años en el mayor proveedor de cacao de la Alianza Cacaotera. Su programa de expansión comercial le ha permitido establecer cerca de 5 puntos de compra en las zonas más apartadas del Magdalena Medio Colombiano.
Cuando la politica publica del pais ha entrado en una etapa de revisión y diseño de nuevas herramientas que favorecen la economia campesina, vale la pena conocer la experiencia de CORTIPAZ, no solo por lo del modelo de acceso a la tierra, sino tambien por como se hace uso del crédito para beneficio por parte de los campesinos.
CORTIPAZ ha sido apoyada por la Cooperación Europea atraves del programa de Desarrollo y paz del Magdalena Medio, igualmente ha recibido apoyo de la Cooperación del pueblo de los EEUU mediante el programa ADAM. Hoy día la organización se mantiene gracias a sus propias actividades y negocios.
CORTIPAZ, una experiencia de desarrollo endogeno, desarrollada desde la gente y para la gente.
lunes, 20 de diciembre de 2010
De Junio a Noviembre muchas noticias de la Alianza
Desde mayo de 2010, no actualizabamos la información del Blog de la Alianza Cacaotera, muchas cosas han pasado en estos 6 meses, la meta propuesta con Casa Luker para el abastecimiento de cacao a junio de este año se cumplio en un 95%, todas las organizaciones ampliaron sus puntos de compra.
Entre julio y Septiembre, el abastecimiento de cacao cayo de manera notoria, los cambios climaticos influyeron en la producción de todo el país. En Octubre empezo la cosecha cacaotera en la zona del Magdalena Medio y con ello el repunte comercial de los puestos de compra operados por las organizaciones de productores.
Varias visitas de compradores fueron recibidas durante estos seis meses, asi mismo, la certificación Rainforest Alliance para 50 productores de APROCASUR y la ampliación de dicha certificación a socios de APROCAFRUM representa un avance importante en los procesos de diferenciación promovidos por la Alianza.
Varios inconvenientes se presentaron durante este periodo, el invierno ha afectado a productores atendidos por la Alianza Cacaotera, deslizamientos, avalanchas y perdidas de cultivos en el Sur del Cesar, Sur de Bolivar y región de los yariguies golpearon las parcelas de varios productores. De otro lado, la inseguridad afecto a APROCASUR y a ASOPROLAN, el punto de compra de San Pablo fue asaltado y la representan de compras de Cimitarra de ASOPROLAN fue objeto de atraco. Las vias taponadas en Santander, dificultades en la poscosecha del cacao por efecto de crudo invierno, han sido algunos de los inconvenientes presentados durante este periodo.
La Alianza sigue su expansión, Productores de la Jagua de Ibirico han establecido relaciones comerciales y tecnicas con APROCASUR, desde octubre se iniciaron las compras de cacao en este municipio del departamento del Cesar.
Las diferentes organizaciones vinculadas a la Alianza continuan con sus procesos de servicios técnicos a los productores gracias a nuevos convenios y contratos firmados con municipios, departamentos y entidades privadas.
APROCASUR inicio proyectos en el Sur del Cesar de Alianzas productivas del Ministerio de Agricultura y con ECOPETROL.
ASOPROLAN liderará en Santander el proyecto de renovación cacaotera, proyecto financiado por la Gobernación del departamento.
APROCAFRUM y CORTIPAZ mantiene el desarrollo de proyectos apoyados por las administraciones municipales de San Vicente y el Carmen
Con la Alianza seguimos adelante..
Entre julio y Septiembre, el abastecimiento de cacao cayo de manera notoria, los cambios climaticos influyeron en la producción de todo el país. En Octubre empezo la cosecha cacaotera en la zona del Magdalena Medio y con ello el repunte comercial de los puestos de compra operados por las organizaciones de productores.
Varias visitas de compradores fueron recibidas durante estos seis meses, asi mismo, la certificación Rainforest Alliance para 50 productores de APROCASUR y la ampliación de dicha certificación a socios de APROCAFRUM representa un avance importante en los procesos de diferenciación promovidos por la Alianza.
Varios inconvenientes se presentaron durante este periodo, el invierno ha afectado a productores atendidos por la Alianza Cacaotera, deslizamientos, avalanchas y perdidas de cultivos en el Sur del Cesar, Sur de Bolivar y región de los yariguies golpearon las parcelas de varios productores. De otro lado, la inseguridad afecto a APROCASUR y a ASOPROLAN, el punto de compra de San Pablo fue asaltado y la representan de compras de Cimitarra de ASOPROLAN fue objeto de atraco. Las vias taponadas en Santander, dificultades en la poscosecha del cacao por efecto de crudo invierno, han sido algunos de los inconvenientes presentados durante este periodo.
La Alianza sigue su expansión, Productores de la Jagua de Ibirico han establecido relaciones comerciales y tecnicas con APROCASUR, desde octubre se iniciaron las compras de cacao en este municipio del departamento del Cesar.
Las diferentes organizaciones vinculadas a la Alianza continuan con sus procesos de servicios técnicos a los productores gracias a nuevos convenios y contratos firmados con municipios, departamentos y entidades privadas.
APROCASUR inicio proyectos en el Sur del Cesar de Alianzas productivas del Ministerio de Agricultura y con ECOPETROL.
ASOPROLAN liderará en Santander el proyecto de renovación cacaotera, proyecto financiado por la Gobernación del departamento.
APROCAFRUM y CORTIPAZ mantiene el desarrollo de proyectos apoyados por las administraciones municipales de San Vicente y el Carmen
Con la Alianza seguimos adelante..
viernes, 21 de mayo de 2010
Decidido apoyo de CASA LUKER a la alianza
Casa Luker se compromete a apoyar los puntos de compra de la Alianza.
En las próximas semanas dos estrategias para apoyar el desempeño comercial de las organizaciones y los puntos de compras en toda la región lanzarán la empresa CASA LUKER en asocio con COOPECAFENOR y las organizaciones de productores aliadas.
La primera estrategia ha sido puesta en marcha para apoyar a las organizaciones en la apertura de nuevos puntos de compra, CASA LUKER dispondrá de recursos en calidad de crédito para dotar a los puntos de compra en básculas electrónicas, escritorios, calculadoras y juegos de sillas.
En la primera etapa de esta estrategia, CORTIPAZ recibirá el apoyo para dotar los puntos de compra de La Explanación, Islanda, La Fortuna y Caño Lajas, en el municipio del Carmen. Así mismo APROCASUR será apoyada para la apertura de su punto de compras en el municipio de San Alberto.
Cada organización dispondrá de un plan de pagos de acuerdo al volumen de cacao adquirido, con un plazo máximo de 18 meses, sin intereses. Esta estrategia permite el fortalecimiento patrimonial de las organizaciones, la ampliación de cobertura en servicios y la consolidación de la confianza entre las instituciones.
La segunda estrategia se colocara en funcionamiento a partir del 28 de mayo, mediante sorteos semanales y quincenales a los productores que realicen ventas grano de cacao en los puntos de compra de ASOPROLAN, APROCAFRUM y CORTIPAZ. Este programa se extenderá en el mes de junio al Sur de Bolívar donde APROCASUR tiene los puntos de compra.
Los sorteos incluyen mercados y kids de herramientas, estos premios son aportados por CASA LUKER y hacen parte de la compaña de fidelización de socios y clientes de los puntos de compra que hacen parte de la Alianza comercial.
Esta estrategia fue planeada con la participación de todas las organizaciones hace varias semanas cuando se realizaron las reuniones y recorridos por los distintos municipios del departamento de Santander.
Asamblea de APROCAFRUM en San Vicente de Chucuri
El pasado lunes 17 de mayo se realizo la asamblea de socios de APROCAFRUM en el Carmen de Chucuri. En la asamblea participaron cerca de 120 socios y asistieron como invitados la Sra Alcaldesa del Municipio de San Vicente Emilse Suarez Pimiento, la directora de COMULTRASAN Sonia Villamil y Henry Ayala representante de la empresa Casa Luker.
En la asamblea se realizó un reconocimiento especial más de 25 mujeres cacaoteras socias de APROCAFRUM, a estas mujeres les fue reconocida su dedicación por la atención de la familia y el cuidado a las plantaciones de cacao. Cada mamá cacaotera socia de APROCAFRUM recibió un detalle de parte de la organización.
Igualmente en la Asamblea, se eligió la Junta directiva y se ratifico en la gerencia al Señor Rodrigo Sarmiento, líder desde hace varios años de esta organización.
APROCAFRUM, hace parte de la Alianza cacaotera, en octubre de 2008 participo en la firma del acuerdo comercial con COOPECAFENOR Y CASA LUKER y en abril de 2009 inició las entregas de cacao. A la fecha la asociación ha comercializado cerca de 700 toneladas de cacao a través de la alianza, siendo el segundo proveedor de grano y el primero en la entrega de cacao tipo Premium.
lunes, 10 de mayo de 2010
Precio del cacao llego a los 5000 pesos por kilo al productor
Precio del cacao llego a los 5000 pesos por kilo al productor
Hace varios años el precio del cacao estuvo a 5000 pesos kilo al productor y este fin de semana volvió a estar en este precio de acuerdo a la información suministrada por representantes de APROCAFRUM y CORTIPAZ, organizaciones que realizan compras del grano en los municipios de San Vicente de Chucuri y El Carmen en el departamento de Santander.
En San Vicente se negoció cacao corriente a 5050 y 5000 pesos por kilo, mientras que el Premium se pago a 5200 pesos manifestó Rodrigo Sarmiento, gerente de APROCAFRUM.
Tomas Oviedo representante legal de CORTIPAZ informo que el cacao se negocio el fin de semana en el Carmen a 5000 pesos kilo de cacao corriente.
Gonzalo Tavera, gerente de ASOPROLAN señalo que en Cimitarra y Landazuri, hubo fuerte presión al alza de cacao, el cual se negocio a 4950 pesos kilo.
En Santa Rosa del Sur, otro punto de compra importante de la Alianza, Juan Gabriel Vargas, director comercial de APROCASUR indico que el precio del fin de semana fue de 4950 pesos y algunas entregas se pagaron a 5000 pesos kilo, dadas las condiciones del grano.
Los motivos
En San Vicente y El Carmen la fuerte tendencia al alza se registró por la presencia de compradores de cacao para el mercado internacional, quienes en las últimas semanas han aumentado el precio de compra.
El día de hoy, La bolsa de New York reporto compras de cacao para Julio a 3075 dólares, y la tasa de cambio estuvo alrededor de los 1982 pesos por dólar, lo que quiere decir que el kilo de cacao en el exterior se esta tranzando a 6100 pesos kilo.
La semana pasada, los precios internacionales de cacao y la tasa de cambio estuvieron más altos, lo que hizo que algunos exportadores seguramente cerraran negocios para entrega en las próximas semanas, con la tasa de cambio de hoy y precio internacional, hay márgenes para exportar; informo Francisco Angarita gerente de COOPECAFENOR
De otro lado, el abastecimiento de la industria nacional sigue siendo importante y la producción de cacao en Colombia no alcanza a suplir la demanda de las compañías, por lo que la compra de cacao en los sitios de producción esta siendo fuertemente competida.
La calidad: un limitante fuerte para exportar
Aunque el precio internacional y la tasa de cambio sean favorables existen actualmente barreras para exportar. La producción de cacao nacional tiene serios problemas en los procesos de fermentación y secado, además los compradores ubicados en los municipios son flexibles en cuanto a la calidad. La mayoría de exportadores dependen de estos compradores, lo que impide tener homogeneidad en los lotes a embarcar y altos costos en selección y secamiento.
La experiencia desarrollada por la Alianza comercial muestra que para organizar los primeros embarque fue necesario acopiar por lo menos 30% más de producto. Hoy día estos procesos están afinados con las organizaciones de productores, lo que permite ser más eficientes en los procesos de exportación.
A futuro no es fácil predecir lo que pasara en el precio interno del grano, mientras que la tasa de cambio tienda al alza y el precio internacional del cacao este por el orden de 3000 dólares por tonelada el precio del cacao en los sitios de producción se mantendrá entre 4800 y 5000 pesos por kilo pagado al productor.
sábado, 8 de mayo de 2010
En firme el acuerdo con el Secretario de Agricultura de Santander
Hace varias semanas los representantes de las organizaciones de productores que conforman la Alianza cocaotera, en compañia de Francisco Angarita gerente de COOPECAFENOR y Henry Ayala representante de la empresa Casa Luker se reunieron con el Dr. Dario Echeverry, secretario de Agricultura del departamento de Santander.
En la reunión el Sr. Secretario solicito a los representantes de las organizaciones de productores que participaran activamente en el programa de recuperación de cacaotales que financiará la gobernación de Santander. Les solicito elaborar los listados de productores con sus respectivos nombres, número de identificación, localización del predio (vereda- corregimiento) y número de hectareas a renovar.
Esta semana la oficina regional del programa ADAM de USAID estará recibiendo los listados de los productores enviados por las organizaciones y así efectuar las reuniones en conjunto con la gerencia de COOPECAFENOR Y el Sr Secretario de Agricultura.
Un llamado a los gerentes y equipos técnicos y administrativos de APROFRUM, CORTIPAZ, ASOPROLAN, ASOBOCABAN y ASOMUCARI, para que actualicen la información y la entreguen la mayor brevedad.
Igualmente se solicitara incluir en el proyecto el caso de APROCASUR quien atiende los productores de la zona baja de Puerto Wilches, localizada en la rivera del Rio Magdalena, de tal manera que estos productores puedan ser incluidos en el programa.
Nuevos Puntos de Compra de la Alianza
En los proximos días, la alianza comercial cacaotera abrirá nuevos puntos de compra del grano. Estos puntos estarán localizados en la cabecera municipal de San Alberto en el Sur del departamento del Cesar, este punto de compra será operado por la Asociación de productores de Cacao del Sur de Bolivar y el Magdalena Medio - APROCASUR.
El local esta ubicado cerca a la zona de mercado del municipio con lo que se garantizara facil acceso a los productores. Este sitio además servira como punto de entrega de solicitudes de microcredito y funcionará como oficina de la organización en esta zona. En San Alberto hay más de 250 hectáreas de cacao sembradas en los últimos años por diferentes programas de apoyo.
Igualmente la Corporación Tierras para la Paz del Magdalena Medio, CORTIPAZ abrirá su punto de compra en la zona del Toboso, áreas rural del municipio de El Carmen. El sitio seleccionado por la organización es estratégico por su ubicación y el número de hectáreas de cacao que existen en el sector. CORTIPAZ ha desarrollado un agresivo programa de compras de cacao, que la ubica como organización lider en el abastecimiento de grano para la alianza.
CORTIPAZ ha adelantado programa de reforma agraria campesina privada en la zona del toboso entregando parcelas a más de 15 familias de pequeños productores.
Con la apertura de estos puntos se inicia el complimiento de los compromisos establecidos en la visita realizada en días pasados por parte de los integrantes de la Alianza a los distintos municipios del cordón Cacaotero Santandereano.
domingo, 2 de mayo de 2010
Tras la huella del cacao
Tras la huella del cacao.
Representantes de la empresa Casa luker, Coopecafenor, el Programa ADAM - FUPAD y Aprocasur, visitaron los municipios de San Vicente, El Carmen, Cimitarra y Landazuri.
En cada uno de estos municipios se efectuaron reuniones con lideres de las organizaciones que conforman la Alianza cacaotera, así como con productores y socios. Además se visitaron los puntos de compra y las oficinas de las distintas organizaciones.
36 horas de trabajo continuo con productores y sus organizaciones, más de 500 kilómetros de recorrido, reuniones con la participación de más de 300 cacaoteros, visita a 4 puntos de compra dejan como resultado la confirmación de impulsar la Alianza Comercial.
En Santander, la Alianza Cacaotera posee cerca de 10 puntos de compra, atendiendo zonas apartadas de municipios como Santa Elena del Opón, la parte baja de Simacota y la parte media del municipio de Bolívar entre otros. Un enorme interés por aumentar los puntos de compra fue la manifestación de las distintas organizaciones y productores.
El precio justo, el peso exacto y el pago de contado, son tres valores fundamentales de la Alianza y las organizaciones que la conforman.
El Dr. Francisco Gómez director de Negocios Internacionales de Casa Luker señalo la importancia para la compañía de mantener los acuerdos comerciales con organizaciones de productores y el compromiso de la compañía por llevar el cacao Colombiano al mercado internacional en un modelo donde todos los actores de la cadena del cacao ganen dinero y reconocimiento.
Francisco Angarita de COOPECAFENOR indico la importancia que tiene para la cooperativa mantener la presencia en municipios cafeteros y cacaoteros como el Carmen y San Vicente, manifestó también el apoyo para aumentar los de puntos de compra por parte de las organizaciones de productores y el interés de distintas organizaciones de Meta, Boyaca, Norte de Santander, Huila y Tolima para ingresar a la Alianza.
Juan Gabriel Vargas, representante de APROCASUR, invito a todos los productores a fortalecer el proceso de fidelización de la comercialización con la Alianza, mostrando los beneficios obtenidos en los últimos meses por parte de este modelo y reforzando los valores de precio, peso y pago justo.
La gira de los miembros de la Alianza continuara en el mes de mayo con la visita a los municipios del Sur de Bolívar, Santa Rosa del Sur y Simití, donde APROCASUR tiene presencia.
La operación comercial se reforzará en los siguientes meses con la apertura de nuevos puntos de compra, donde Casa Luker y COOPECAFENOR facilitaran los recursos para atender esta iniciativa. Así mismo se reforzaran los procesos de las Escuelas de Campo en los distintos núcleos de productores donde se explicaran los procesos comerciales.
La Alianza comercial de Cacao es un nuevo modelo que procura fortalecer las organizaciones de productores manteniendo su autonomía y favoreciendo el ingreso a los productores.
Representantes de la empresa Casa luker, Coopecafenor, el Programa ADAM - FUPAD y Aprocasur, visitaron los municipios de San Vicente, El Carmen, Cimitarra y Landazuri.
En cada uno de estos municipios se efectuaron reuniones con lideres de las organizaciones que conforman la Alianza cacaotera, así como con productores y socios. Además se visitaron los puntos de compra y las oficinas de las distintas organizaciones.
36 horas de trabajo continuo con productores y sus organizaciones, más de 500 kilómetros de recorrido, reuniones con la participación de más de 300 cacaoteros, visita a 4 puntos de compra dejan como resultado la confirmación de impulsar la Alianza Comercial.
En Santander, la Alianza Cacaotera posee cerca de 10 puntos de compra, atendiendo zonas apartadas de municipios como Santa Elena del Opón, la parte baja de Simacota y la parte media del municipio de Bolívar entre otros. Un enorme interés por aumentar los puntos de compra fue la manifestación de las distintas organizaciones y productores.
El precio justo, el peso exacto y el pago de contado, son tres valores fundamentales de la Alianza y las organizaciones que la conforman.
El Dr. Francisco Gómez director de Negocios Internacionales de Casa Luker señalo la importancia para la compañía de mantener los acuerdos comerciales con organizaciones de productores y el compromiso de la compañía por llevar el cacao Colombiano al mercado internacional en un modelo donde todos los actores de la cadena del cacao ganen dinero y reconocimiento.
Francisco Angarita de COOPECAFENOR indico la importancia que tiene para la cooperativa mantener la presencia en municipios cafeteros y cacaoteros como el Carmen y San Vicente, manifestó también el apoyo para aumentar los de puntos de compra por parte de las organizaciones de productores y el interés de distintas organizaciones de Meta, Boyaca, Norte de Santander, Huila y Tolima para ingresar a la Alianza.
Juan Gabriel Vargas, representante de APROCASUR, invito a todos los productores a fortalecer el proceso de fidelización de la comercialización con la Alianza, mostrando los beneficios obtenidos en los últimos meses por parte de este modelo y reforzando los valores de precio, peso y pago justo.
La gira de los miembros de la Alianza continuara en el mes de mayo con la visita a los municipios del Sur de Bolívar, Santa Rosa del Sur y Simití, donde APROCASUR tiene presencia.
La operación comercial se reforzará en los siguientes meses con la apertura de nuevos puntos de compra, donde Casa Luker y COOPECAFENOR facilitaran los recursos para atender esta iniciativa. Así mismo se reforzaran los procesos de las Escuelas de Campo en los distintos núcleos de productores donde se explicaran los procesos comerciales.
La Alianza comercial de Cacao es un nuevo modelo que procura fortalecer las organizaciones de productores manteniendo su autonomía y favoreciendo el ingreso a los productores.
Esta visita demuestra la capacidad técnica, administrativa y comercial que tienen organizaciones de productores de cacao como APROCAFRUM, CORTIPAZ, ASOPROLAN y ASOBOCABAN y el compromiso por seguir fortaleciendo sus actividades en las zonas donde actuan.
sábado, 1 de mayo de 2010
Miembros de la Alianza cacaotera con el Secretario de Agricultura del Departamento de Santander
La Alianza Cacaotera y el Secretario de Agricultura de Santander.
En los últimos días directivos de las organizaciones que conforman la Alianza comercial Cacaotera, tuvieron una reunión con el Dr. Darío Echeverri, secretario de Agricultura del Departamento de Santander. La reunión sostenida en la Sala de Juntas del despacho del Gobernador fue abierta por Francisco Angarita gerente de COOPECAFENOR, quien presento los resultados comerciales y económicos de la Alianza comercial de Cacao en los últimos 18 meses.
A continuación los distintos representantes de las organizaciones: Rodrigo Sarmiento (APROCAFRUM), Tomas Oviedo y Merary Oviedo ( CORTIPAZ), Gonzalo Tavera (ASOPROLAN), Jonever Duarte (ASOBOCABAN), Leonardo Herreño (APROCASUR) y Henry Ayala (Casa Luker), presentaron los comentarios de las experiencias y logros de esta iniciativa.
El Dr. Darío Echeverri invito a las distintas organizaciones a participar en la planta de procesos de cacao que actualmente se instala en el municipio de Piedecuesta y además les informo que estas organizaciones participaran activamente en los procesos de modernización de la cacaocultura en Santander, proyecto en el cual trabaja la gobernación y que próximamente será lanzado.
La capacidad técnica, económica y comercial de las organizaciones de productores que tienen presencia en los municipios de San Vicente, El Carmen, Betulia, Simacota, Santa Elena del Opon, Landazuri, Cimitarra, Bolívar, El Peñon, La Belleza y Puerto Wilches y que hacen parte de la Alianza, son prenda de garantía para sacar adelante la iniciativa que tiene la gobernación de Santander de Modernizar cerca de 7000 hectáreas de cacao en el departamento.
Ver notas de prensa de esta noticia.
http://www.eltiempo.com/colombia/oriente/organizaciones-de-campesinos-reportan-ventas-por-4-millones-de-dolares_7633912-1
http://www.vamosaandar.com/?p=2759
En los últimos días directivos de las organizaciones que conforman la Alianza comercial Cacaotera, tuvieron una reunión con el Dr. Darío Echeverri, secretario de Agricultura del Departamento de Santander. La reunión sostenida en la Sala de Juntas del despacho del Gobernador fue abierta por Francisco Angarita gerente de COOPECAFENOR, quien presento los resultados comerciales y económicos de la Alianza comercial de Cacao en los últimos 18 meses.
A continuación los distintos representantes de las organizaciones: Rodrigo Sarmiento (APROCAFRUM), Tomas Oviedo y Merary Oviedo ( CORTIPAZ), Gonzalo Tavera (ASOPROLAN), Jonever Duarte (ASOBOCABAN), Leonardo Herreño (APROCASUR) y Henry Ayala (Casa Luker), presentaron los comentarios de las experiencias y logros de esta iniciativa.
El Dr. Darío Echeverri invito a las distintas organizaciones a participar en la planta de procesos de cacao que actualmente se instala en el municipio de Piedecuesta y además les informo que estas organizaciones participaran activamente en los procesos de modernización de la cacaocultura en Santander, proyecto en el cual trabaja la gobernación y que próximamente será lanzado.
La capacidad técnica, económica y comercial de las organizaciones de productores que tienen presencia en los municipios de San Vicente, El Carmen, Betulia, Simacota, Santa Elena del Opon, Landazuri, Cimitarra, Bolívar, El Peñon, La Belleza y Puerto Wilches y que hacen parte de la Alianza, son prenda de garantía para sacar adelante la iniciativa que tiene la gobernación de Santander de Modernizar cerca de 7000 hectáreas de cacao en el departamento.
Ver notas de prensa de esta noticia.
http://www.eltiempo.com/colombia/oriente/organizaciones-de-campesinos-reportan-ventas-por-4-millones-de-dolares_7633912-1
http://www.vamosaandar.com/?p=2759
domingo, 11 de abril de 2010
El Modelo de la Alianza cacaotera
El Modelo de la Alianza Cacaotera.
Que es la alianza:
Es un propósito común implementado a través de un modelo en el que participan un conjunto de organizaciones de productores de cacao, apoyado por un operador comercial y un industrial del sector Chocolatero para atender asuntos técnicos, productivos, comerciales, financieros y gremiales que tienen que ver con la sostenibilidad del cultivo de cacao.
Quienes la Conforman:
Este modelo esta conformado por un grupo de productores de distintos municipios y regiones del país que se articulan a la cadena productiva de cacao, a través de varios eslabones constituidos así:
Eslabón 1: Cerca de 1500 productores de más de 13 municipios de tres departamentos, los cuales tienen cultivo de cacao en producción o desarrollo y que están asociados o son atendidos por organizaciones de productores municipales o regionales.
Eslabón 2: Las organizaciones de productores que prestan servicios de apoyo técnico, social o comercial a sus socios o a los beneficiarios. Para este caso están representadas en APROCASUR, ASOPROLAN, CORTIPAZ, ASOBOCABAN y APROCAFRUM.
Eslabón 3: El operador comercial, organización de presencia regional, de alto reconocimiento, con idoneidad administrativa y comercial, autonomía económica y con principios solidarios y comunitarios de beneficio mutuo. Para este caso esta representada en la Cooperativa de Caficultores del Nororiente Colombiano – COOPECAFENOR.
Eslabón 4: Representado por un Industrial del sector chocolatero, capaz de adquirir parte de la producción ofrecida por los cultivadores a través de sus organizaciones y en coordinación con el operador Comercial. Esta compañía ha demostrado un interés por modernizar sus procesos de abastecimiento de materia prima, establecer acuerdos de largo plazo, generadores de confianza y equidad, con alta valoración y respeto por cada uno de los eslabones de la cadena. Para este modelo esta representando en el grupo CASA LUKER S.A.
Principios básicos de las organizaciones de productores vinculadas a la alianza:
Voluntariedad: Los participantes en el modelo de la alianza lo hacen en forma individual, por voluntad propia y la de sus organizaciones, sin distingo de raza, condición social, religión, partido político o localización en el territorio.
Autonomía e individualidad: Las organizaciones que participan en este modelo lo hacen en forma libre, responsables de las actuaciones en su territorio. Mantienen su autonomía y autodeterminación por parte de sus bases sociales, así como el cumplimiento de sus responsabilidades con sus asociados y entidades de control.
Transparencia y legalidad: Las acciones adelantadas por cada una de las organizaciones participantes en este modelo serán transparentes, cumpliendo las leyes fiscales y comerciales. La información será de dominio de cada uno de los asociados, conociendo volúmenes, márgenes, costos, gastos y rendimientos.
Cumplimiento y fidelidad: Los acuerdos y pactos establecidos deben cumplirse, siendo fieles a lo establecido bajo palabra o documento escrito. La construcción de confianza entre actores se basa en la coherencia entre lo que se piensa, se dice y lo que se hace. Periódicamente se revisan los pactos para su reorientación.
Trabajo para el largo plazo: La producción de cacao y el sector debe tener pensamiento estratégico de largo plazo. Los productores y sus organizaciones deben ser sostenibles en el tiempo. Las acciones de tipo coyuntural funcionan en el corto plazo, pero no son el concepto central de la alianza. El relacionamiento entre actores y la construcción de confianza son los ejes fundamentales en el largo plazo.
El precio es importante más no lo determinante: Históricamente los productores y las organizaciones han constituido como elemento central de los acuerdos de comercialización el precio del producto. En la alianza este concepto es importante más no determinante. Condiciones adicionales tales como volumen, oportunidad, continuidad, calidad y valor agregado entre otros hacen parte fundamental del negocio del cacao. El precio es volátil y por ende variable.
Cada quien gana de acuerdo a lo que provee: El principio de costos mínimos en operaciones comerciales por parte de las organizaciones hace que el punto de equilibrio sea bajo y cada organización gane fundamentalmente por el volumen comercializado. El fundamento esta en costos bajo y altos volúmenes. La comercialización para las organizaciones vinculadas a la alianza es un servicio a los productores, no un negocio en si mismo de la organización.
El mayor beneficio es para el productor. En concordancia con lo anterior, el beneficio en el precio debe ser transferido al productor. Los márgenes de las organizaciones estarán en función de sus costos, los procesos de acumulación de utilidades en las mismas estarán en función de la eficiencia y los volúmenes.
Cooperación y ayuda: Las organizaciones participantes en la alianza cooperan suministrando información clara, veraz y oportuna sobre asuntos que distorsionan los mercados de grano de cacao locales y regionales. Así mismo la alianza ofrece principios de solidaridad y apoyo efectivo a organizaciones con menor capacidad y que se desenvuelve en condiciones de competencia adversa.
Solo uno nos representa comercialmente: Los productores y sus organizaciones son la base fundamental de la alianza, pero es operador comercial el único autorizado para establecer acuerdos comerciales y determinar negocios. Todas las organizaciones tiene un espacio para informar y tomar decisiones sobre oportunidades de negocio; el comité operativo de la alianza es el escenario donde se exponen estas oportunidades.
Elementos complementarios. (El Facilitador)
Este modelo de alianza comercial desarrollado entre actores de la cadena productiva de cacao en Colombia, tiene un elemento importante y ha sido contar con una institución facilitadora que tiene característica propias para favorecer las negociación tales como: Idoneidad técnica, independencia administrativa y autonomía operativa. Estas condiciones las ofrece la Fundación Panamericana para el Desarrollo – FUPAD Colombia, quien en el Magdalena Medio, a través del programa de cooperación internacional “Áreas de Desarrollo Alternativo Municipal – ADAM- financiado por la agencia internacional para el Desarrollo – USAID se ha convertido en el elemento facilitador y gestor de confianza entre los distintos actores de la cadena.
El papel de FUPAD – Colombia ha sido de mediar entre las partes para facilitar el funcionamiento de la alianza, construir confianza para que en el mediano plazo los asuntos que generen diferencias sean dirimidos atendiendo a los principios básicos, y respetando los intereses de los participantes.
Que es la alianza:
Es un propósito común implementado a través de un modelo en el que participan un conjunto de organizaciones de productores de cacao, apoyado por un operador comercial y un industrial del sector Chocolatero para atender asuntos técnicos, productivos, comerciales, financieros y gremiales que tienen que ver con la sostenibilidad del cultivo de cacao.
Quienes la Conforman:
Este modelo esta conformado por un grupo de productores de distintos municipios y regiones del país que se articulan a la cadena productiva de cacao, a través de varios eslabones constituidos así:
Eslabón 1: Cerca de 1500 productores de más de 13 municipios de tres departamentos, los cuales tienen cultivo de cacao en producción o desarrollo y que están asociados o son atendidos por organizaciones de productores municipales o regionales.
Eslabón 2: Las organizaciones de productores que prestan servicios de apoyo técnico, social o comercial a sus socios o a los beneficiarios. Para este caso están representadas en APROCASUR, ASOPROLAN, CORTIPAZ, ASOBOCABAN y APROCAFRUM.
Eslabón 3: El operador comercial, organización de presencia regional, de alto reconocimiento, con idoneidad administrativa y comercial, autonomía económica y con principios solidarios y comunitarios de beneficio mutuo. Para este caso esta representada en la Cooperativa de Caficultores del Nororiente Colombiano – COOPECAFENOR.
Eslabón 4: Representado por un Industrial del sector chocolatero, capaz de adquirir parte de la producción ofrecida por los cultivadores a través de sus organizaciones y en coordinación con el operador Comercial. Esta compañía ha demostrado un interés por modernizar sus procesos de abastecimiento de materia prima, establecer acuerdos de largo plazo, generadores de confianza y equidad, con alta valoración y respeto por cada uno de los eslabones de la cadena. Para este modelo esta representando en el grupo CASA LUKER S.A.
Principios básicos de las organizaciones de productores vinculadas a la alianza:
Voluntariedad: Los participantes en el modelo de la alianza lo hacen en forma individual, por voluntad propia y la de sus organizaciones, sin distingo de raza, condición social, religión, partido político o localización en el territorio.
Autonomía e individualidad: Las organizaciones que participan en este modelo lo hacen en forma libre, responsables de las actuaciones en su territorio. Mantienen su autonomía y autodeterminación por parte de sus bases sociales, así como el cumplimiento de sus responsabilidades con sus asociados y entidades de control.
Transparencia y legalidad: Las acciones adelantadas por cada una de las organizaciones participantes en este modelo serán transparentes, cumpliendo las leyes fiscales y comerciales. La información será de dominio de cada uno de los asociados, conociendo volúmenes, márgenes, costos, gastos y rendimientos.
Cumplimiento y fidelidad: Los acuerdos y pactos establecidos deben cumplirse, siendo fieles a lo establecido bajo palabra o documento escrito. La construcción de confianza entre actores se basa en la coherencia entre lo que se piensa, se dice y lo que se hace. Periódicamente se revisan los pactos para su reorientación.
Trabajo para el largo plazo: La producción de cacao y el sector debe tener pensamiento estratégico de largo plazo. Los productores y sus organizaciones deben ser sostenibles en el tiempo. Las acciones de tipo coyuntural funcionan en el corto plazo, pero no son el concepto central de la alianza. El relacionamiento entre actores y la construcción de confianza son los ejes fundamentales en el largo plazo.
El precio es importante más no lo determinante: Históricamente los productores y las organizaciones han constituido como elemento central de los acuerdos de comercialización el precio del producto. En la alianza este concepto es importante más no determinante. Condiciones adicionales tales como volumen, oportunidad, continuidad, calidad y valor agregado entre otros hacen parte fundamental del negocio del cacao. El precio es volátil y por ende variable.
Cada quien gana de acuerdo a lo que provee: El principio de costos mínimos en operaciones comerciales por parte de las organizaciones hace que el punto de equilibrio sea bajo y cada organización gane fundamentalmente por el volumen comercializado. El fundamento esta en costos bajo y altos volúmenes. La comercialización para las organizaciones vinculadas a la alianza es un servicio a los productores, no un negocio en si mismo de la organización.
El mayor beneficio es para el productor. En concordancia con lo anterior, el beneficio en el precio debe ser transferido al productor. Los márgenes de las organizaciones estarán en función de sus costos, los procesos de acumulación de utilidades en las mismas estarán en función de la eficiencia y los volúmenes.
Cooperación y ayuda: Las organizaciones participantes en la alianza cooperan suministrando información clara, veraz y oportuna sobre asuntos que distorsionan los mercados de grano de cacao locales y regionales. Así mismo la alianza ofrece principios de solidaridad y apoyo efectivo a organizaciones con menor capacidad y que se desenvuelve en condiciones de competencia adversa.
Solo uno nos representa comercialmente: Los productores y sus organizaciones son la base fundamental de la alianza, pero es operador comercial el único autorizado para establecer acuerdos comerciales y determinar negocios. Todas las organizaciones tiene un espacio para informar y tomar decisiones sobre oportunidades de negocio; el comité operativo de la alianza es el escenario donde se exponen estas oportunidades.
Elementos complementarios. (El Facilitador)
Este modelo de alianza comercial desarrollado entre actores de la cadena productiva de cacao en Colombia, tiene un elemento importante y ha sido contar con una institución facilitadora que tiene característica propias para favorecer las negociación tales como: Idoneidad técnica, independencia administrativa y autonomía operativa. Estas condiciones las ofrece la Fundación Panamericana para el Desarrollo – FUPAD Colombia, quien en el Magdalena Medio, a través del programa de cooperación internacional “Áreas de Desarrollo Alternativo Municipal – ADAM- financiado por la agencia internacional para el Desarrollo – USAID se ha convertido en el elemento facilitador y gestor de confianza entre los distintos actores de la cadena.
El papel de FUPAD – Colombia ha sido de mediar entre las partes para facilitar el funcionamiento de la alianza, construir confianza para que en el mediano plazo los asuntos que generen diferencias sean dirimidos atendiendo a los principios básicos, y respetando los intereses de los participantes.
Socios de la Alianza
La alianza cacaotera en el Magdelena Medio Colombiano esta compuesta por cinco organizaciones regionales de base campesina, atiende cerca de 13 municipios de tres departamentos de Colombia
APROCAFRUM, con sede en el municipio de San Vicente de Chucuri (Santander) dispone de 150 socios e ingreso a la alianza en marzo de 2008, siendo una organización con gran aporte comercial a la alianza.
ASOPROLAN. Con sedes en los municipios de Cimitarra y Landazuri (Santander) ha sido una organización que ha logrado mantenerse en el mercado local de compra de cacao, siendo reconocida por su calidad. Pertenece a la alianza desde octubre de 2008 y tiene cerca de 350 asociados.
CORTIPAZ. Con sede en el municipio de El Carmen (Santander), tiene cerca de 450 socios, los cuales han accedido a tierra gracias a su modelo privado campesino de reforma agraria. Dentro de la alianza es un abastecedor importante por su red de compras veredales y corregimentales.
ASOBOCABAN. Organización de productores de cacao y bananito del municipio de Bolivar (Santander), con sede en el municipio de Landazuri. Es la organización en proceso de fortalecimiento y crecimiento comercial. Tiene aproximadamente 200 socios.
APROCASUR. Esta organización tiene sedes los municipios de Santa Rosa del Sur y San Pablo (Bolivar) y en los municipios de San Alberto y Aguachica (Cesar). Tiene 380 socios y una amplia red de compra de grano de cacao, basada en su estrategia de Centros de servicio veredal.
La alianza en sus primeros 18 meses de funcionamiento ha atendido cerca de 1500 familias de cacaoteros y un área aproximada de 3800 hectáreas, esto corresponde solo a los socios de las organizaciones que conforman la Alianza.
El operador comercial de la alianza es la Cooperativa de caficultores del Nororiente Colombiano - COOPECAFENOR. En 18 meses de funcionamiento se han comercializado cerca de 1600 toneladas de cacao, 625 de las cuales fueron exportadas.
En el primer trimeste del año 2010, la alianza ha recibido la solicitud de 5 organizaciones de varias regiones de pais para efectuar los procesos comerciales, estas solicitudes algunas han sido autorizadas para el ingreso (ASOMUCARI) del municipio de Rionegro (Santander) y otras que estan siendo estudiadas por el comite operativo de la Alianza. En este trimestre la alianza ha comercializado cerca de 500 toneladas de cacao en grano.
La Compañia Colombiana CASA LUKER S.A, es la empresa manufacturera que se abastece de dicha alianza, actualmente el conjunto de organizaciones representa el tercer proveedor de esta empresa.
Este modelo ha permitido el acercamiento entre productores y procesadores de grano de cacao en Colombia de maneja equilibrada y respetuosa.
Para el año 2010, la alianza cacaotera espera comercializar 2500 toneladas de grano de cacao para el mercado colombiano e internacional.
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