Organizaciones de diferentes regiones del pais, solicitan hacer parte de la Alianza Cacaotera

Cinco organizaciones de productores de cacao, Cuatro de ellas asociaciones de productores y una sociedad anónima, han solicitado la inclusión a la Alianza comercial.

ASOCAJAGUA, organización del municipio de la Jagua de Ibirico, en el departamento del Cesar, creada hace 10 años y que reúne 90 productores los cuales tienen cerca de 250 hectáreas de cultivos de cacao. Asocajagua, en conjunto con Aprocasur han instalado un punto de compra de cacao en la cabecera del municipio de La Jagua de Ibirico y se aprestan a iniciar un proyecto de establecimiento de cacao.

APROCESAR, organización con presencia en el Sur del departamento del Cesar, municipios de San Martin, Aguachica y la Gloria, dispone de 72 productores los cuales tienen cerca de 100 hectáreas de cultivo y en la actualidad adelantan un proyecto de alianzas productivas del Ministerio de Agricultura y además cuentan con el apoyo de la gobernación del Cesar y ECOPETROL.

ASOPA, Asociación de productores agropecuarios Loro Uno fortalecida a través del programa ADAM de USAID en el Putumayo, reúne cerca de 420 productores los cuales tienen cerca de 900 hectáreas de cultivo. ASOPA es un modelo de organización de campesinos que han dejado los cultivos ilícitos y han instalado cultivos de cacao como alternativa productiva.

ASOCASANP, es la asociación de productores agroindustriales de San Pablo. Creada durante el proceso de Familias Guardabosques en este municipio, la organización cuenta con 24 socios y dispone de cerca de 50 hectáreas de cultivo de cacao.

Bosques de Chocolate S.A. Empresa con sede en el municipio de Santa Rosa en el sur de Bolívar, dispone de un finca de 100 hectáreas, 25 de ellas en cultivo de cacao y con perspectivas de ampliación.

El comité de la Alianza en pleno está analizando dichas solicitudes y durante el mes de abril tramitará el ingreso de estas organizaciones.  Lo importante es darle vida y fuerza empresarial y comercial a estas organizaciones. Actualmente Asocajagua y Aprocesar disponen de puntos de compra y entregan su producción al integrador comercial COOPECAFENOR, con ASOPA se hará un análisis para el acopio y despacho de producto hacia Neiva probablemente.

La aceptación de estas organizaciones por parte del comité de la Alianza permitiría disponer de 10 organizaciones aliadas y se ampliaría la presencia de la red de compras en el país. Estas organizaciones conjuntamente con APROCASUR, CORTIPAZ, APROCAFRUM, ASOPROLAN y ASOBOCABAN harian parte de un importante bloque comercial que conjuntamente con COOPECAFENOR y el Aliado Casa Luker ayudarian a la transformación de la comercialización del cacao en Colombia.

La Alianza cacaotera y los resultados del negocio con su socio estratégico CASA LUKER en el año 2010.

La Alianza cacaotera y los resultados del negocio con su socio estratégico CASA LUKER en el año 2010.

Cuando en octubre de 2008, frente a delegados de la USAID, representantes del gobierno Colombiano y el gobernador del departamento de Santander, 6 organizaciones de campesinos dedicados a la producción de cacao en 4 departamentos del país, firmaron la Alianza comercial con la Cooperativa Cafetera del Nororiente Colombiano – COOPECAFENOR y la empresa Casa Luker no llegaron a imaginar que dicha iniciativa representaría un paso fundamental en el cambio de la comercialización del cacao en Colombia.

Por décadas, la comercialización del cacao en Colombia, había sido una actividad desarrollada por pequeños, medianos y grandes intermediarios localizados en las cabeceras municipales y los cuales realizaban acuerdos de abastecimiento con las compañías nacionales.  En esta práctica comercial, los productores jugaban un papel pasivo frente al mercado y estaban expuestos a las condiciones cambiantes del negocio, sin participación alguna y sin el establecimiento de acuerdos que fueran más allá de simples suministradores de materia prima.

El acceso a la información, la conectividad en municipios alejados, el relacionamiento entre productores y sus organizaciones, la vinculación de técnicos y profesionales a las organizaciones campesinas y relaciones igualitarias y equitativas entre productores y empresas transformadoras, son parte de los eventos que han modificado las prácticas comerciales del cacao en Colombia.

Años atrás, pensar que una empresa transformadora de cacao efectuará anticipos de cosecha a organizaciones campesinas en Colombia era un sueño; ninguna empresa corría ese riesgo.

Durante el año 2008, (Periodo octubre – diciembre) la empresa Casa Luker entrego anticipos a las organizaciones para compra de cacao por un valor de 610 millones de pesos, para el año 2009 un valor de 3495 millones y en año 2010, 7550 millones.

La Alianza es un acuerdo mutuo, en el que temas como el acompañamiento técnico a la producción y la poscosecha, apoyo a la gestión comercial, revisión y monitoreo de los acuerdos y apoyo institucional, son asuntos tan importantes como el precio, la calidad y otros aspectos que tienen que ver con temas comerciales. Durante el año 2010, 220 productores de 5 organizaciones asistieron a 31 eventos realizados en forma conjunta entre las asociaciones de productores y Casa Luker.

La realización de giras, la entrega de premios, son incentivos que tienen gran valor para los productores y las organizaciones, Casa Luker ha entendido que estas acciones crean cercanía, confianza y fidelidad, por ello la realización de 3 giras a la granja de la compañía y la entrega de 193 premios a productores de las asociaciones, son mecanismos distintos que fortalecen los acuerdos comerciales.

La Alianza cacaotera, comercializo cerca de 2200 toneladas del cacao en el año 2010, por un valor cercano a los 11.880 millones de pesos. El acuerdo de suministrar el 70% de la producción adquirida por la Alianza a Casa Luker se cumplió satisfactoriamente. Y aunque el precio es clave en un proceso de acuerdo comercial, no constituye el todo del mismo.

La participación de la Alianza comercial de cacao, ha permitido iniciar un proceso diferente de relacionamiento entre productores y transformadores, ha permitido que el precio interno del cacao responda a las condiciones del mercado internacional, que las organizaciones y los productores conozcan que está pasando con la comercialización y los negocios del cacao en el mundo y sobre todo, que la información como elemento clave para la toma de decisiones en los negocios fluya a través de los territorios cacaoteros.

En solo dos años, la alianza de organizaciones de base campesina productoras de cacao, maneja cerca del 5.5% de la producción del país, es nuestra meta seguir creciendo en ese porcentaje para ofrecer a los productores oportunidades de un ingreso ajustado a las condiciones del mercado global de cacao.

ORGANIZACION INTERNACIONAL VISITA LA EXPERIENCIA DE CORTIPAZ EN SANTANDER

La experiencia de tierras de CORTIPAZ es conocida por Organización internacional

El tema de tierras ha cobrado importancia en el actual gobierno, los procesos de restitución de tierras ahora incorporada en la Ley de Victimas y la preparación de un nuevo estatuto de desarrollo rural que active la economía campesina son temas de actualidad nacional.

En el Magdalena Medio Santandereano, gracias a la decisión de un grupo de campesinos apoyados por la cooperación Europea y Americana han logrado hacer una demostración de cómo realizar procesos de adquisición de tierras, parcelaciones campesinas haciendo uso de herramientas de política de financiamiento del sector agropecuario, ofreciendo asistencia técnica oportuna y pertinente, e igualmente desarrollando acuerdos comerciales que garantizan la sostenibilidad de los negocios. 

Comprar tierras para campesinos, legalizarlas y normalizarlas, tener un proyecto productivo rentable, amigable con el medio ambiente, con acuerdos comerciales firmes  y un relacionamiento con la institucionalidad local, regional y nacional es un modelo que bien vale la pena conocer.

Uno de los grandes retos en la generación de política pública es la aplicación en campo de la misma, aterrizar en los territorios las normas, las  leyes  y las políticas siempre ha sido un gran desafío en los países en desarrollo, los costos de intermediación y los resultados de las entidades intermediarias del desarrollo rural son considerables y muchas veces cuestionados. 

CORTIPAZ ofrece un nuevo camino, los campesinos comprometidos en la solución de la problemática agraria desde lo local, planteando alternativas y soluciones acordes a sus costumbres, a su cultura y a su territorio.  Cualquier cosa que se diga, se comente o se escriba sobre la experiencia de CORTIPAZ queda corta frente a la realidad.

Representantes de la empresa CHEMONICS INTERNATONAL, que adelanta operaciones en cerca de 80 países del mundo y que es una de los mayores contratistas a nivel global de la Agencia Internacional para el Desarrollo de los EEUU – USAID, ha escuchado sobre esta experiencia, por ello dos de sus expertos la han visitado.

Durante 2 días expertos de CHEMONICS INTERNATIONAL visitaron varias parcelaciones realizadas por CORTIPAZ en el Carmen de Chucuri – Santander /Colombia, conocieron de parte de los campesinos el modelo, escucharon las experiencias de familias participantes, se reunieron además con representantes del sector financiero a nivel local, quienes señalaron lo importante de esta iniciativa y el efecto de la misma en la región.

Los temas de adquisición de tierras, su normalización, el desarrollo productivo de las mismas, el manejo empresarial de los negocios y las relaciones con entidades de financiamiento y de empresas transformadoras es una realidad palpable en la experiencia que registra CORTIPAZ. Además es sorprendente ver la actitud de la gente, el desarrollo humano es palpable, real, es una verdadera experiencia de cómo hacer desarrollo rural integral en el país, señalo uno de los expertos de la firma internacional CHEMONICS al final de su visita.

Bien valdría la pena que la institucionalidad nacional, representada en el Ministerio de Agricultura y su programa de tierras, el INCODER, Planeación Nacional  y distintas entidades de la Cooperación internacional que vienen apoyando la preparación de las iniciativas de la política pública conocieran en campo, expresiones  reales y concretas como las que ofrece CORTIPAZ, esto permitiría colocar a los expertos en contextos reales de tal manera que las operaciones en campo una vez se haga la implementación de las políticas públicas pueda ser efectiva y produzca los efectos y resultados para lo cual fue establecida.

Existen socios dentro de la Alianza Cacaotera que pueden mostrar experiencias importantes que favorecen el desarrollo rural en zonas maginadas. La experiencia de APROCASUR con sus fondos de Micro crédito y el modelo de empresarial campesino solidario son expresiones locales que también bien vale la pena conocer.

Carta del señor gobernador del departamento del Cesar a la Alianza Cacaotera

Valledupar, Enero 24 de 2011

Doctor

JOSE FELIX MONTOYA

Director

Alianza Cacaotera

Ciudad

La administración departamental en su propósito de restituir los derechos de la población ha implementado un conjunto de acciones dirigidas hacia todos los sectores que componen los ejes fundamentales de gobierno, en especial  el atinente a la seguridad alimentaria, junto con los planes de contingencia para aliviar la crisis de los afectados por la ola invernal.

Deseo resaltar con suma importancia el respaldo que ustedes han brindado en la creación y puesta en forma del PLAN CUCHARA  que ha sido decisivo para reconstruir las aspiraciones de nuestros coterráneos de tener unas condiciones dignas de vida en medio de la crisis.

Para mí es un honor como Gobernador, lo mismo que para mi equipo de gobierno seguir contando con tan enorme esfuerzo que ustedes hacen para validar la sinergia que debe haber entre los distintos sectores que tenemos un fin común: trabajar para alcanzar buenos resultados que permitan poner la dignidad y el respeto por la vida al alcance de todos.

Del Señor Director de la Alianza Cacaotera, JOSE FELIX MONTOYA, Con sentimientos de gratitud y respeto,

 Atentamente,

CRISTIAN MORENO PANEZO

Gobernador del Cesar

La Alianza Cacaotera apoya la iniciativa de Reactivación agropecuaria y el "Plan Cuchara" propuesto por la gobernación del Cesar

El gobernador del Cesar, Dr. Cristian Moreno, en compañía del Secretario de Agricultura Eduardo Manzano, presentaron el viernes 21 de enero un ambicioso plan de saneamiento del sector agropecuario en el Departamento del Cesar, el cual contempla un programa de seguridad alimentaria y mejoramiento nutricional para los habitantes del territorio.

La propuesta de reactivación económica tiene 6 componentes estratégicos entre los cuales se destacan: 1. Implementación de programas de ciencia y tecnología, 2. Aplicación de instrumentos financieros, 3. Seguridad alimentaria, 4. Ordenamiento territorial para la producción agropecuaria, 5. Mejoramiento agropecuario y 6. El fortalecimiento del programa de emprendimiento que actualmente adelanta la gobernación.

En el evento participaron representantes de organizaciones y entidades como el Ministerio de Agricultura (Dirección de Desarrollo Rural ), Acción Social (Programa RESA), Banco Interamericano de Desarrollo, DANSOCIAL, INCODER, Comité departamental de Cafeteros Cesar – Guajira, el Programa de Desarrollo y Paz del Cesar, Alianza Cacaotera, APROCASUR, CORPOICA, FEDEPALMA, Fundación Alpina, Confederación Agrosolidaria de Colombia, SENA, IDECESAR, CREAME, OIM, FUPAD entre otros.

La Alianza Cacaotera hace presencia en el Cesar a través de APROCASUR, la cual, tiene presencia en el Sur y el centro del departamento, actualmente en los municipios de Aguachica y San Alberto se adelanta el proyecto de Alianzas productivas con el apoyo del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, así mismo en compañía de ECOPETROL se amplían los cultivos de cacao, estas dos iniciativas atienden 250 familias. De otro lado APROCASUR y ASOCAJAGUA – organización de productores de cacao en el municipio de la Jagua de Ibirico - desarrollan actividades comerciales y técnicas en forma conjunta.

La experiencia de APROCASUR  está dada en el establecimiento del modelo productivo de finca campesina, donde el cultivo de cacao es el jalonador del desarrollo económico, social y ambiental y en el cual, el desarrollo humano es clave en el proceso.  Desde el año 2008, APROCASUR ha promovido y desarrollado el establecimiento de cultivos tales como plátano, fríjol, yuca y aguacate como estrategia de generación de ingresos complementarios al cacao.

José Félix Montoya Soto, director de la Alianza cacaotera señalo que su organización aliada APROCASUR ha trabajado, está trabajando y seguirá trabajando con los productores del Cesar, creemos en esta región,  el establecimiento de oficinas, puntos de compra en los municipios de San Alberto, Aguachica y la Jagua y disponer equipos técnicos confirma nuestro interés en el departamento.

Miguel Vargas, gerente de APROCASUR, señalo que la organización puede iniciar en forma inmediata el  apoyo a 250 productores en el Sur del departamento en el tema de seguridad alimentaria, APROCASUR dispone de Asistencia técnica, administración y apoyo comercial, solo se requiere insumos para darle inicio al proceso.

En las próximas semanas, se adelantara una reunión en Valledupar donde participaran otros integrantes de la Alianza y funcionario de departamento a fin de establecer los acuerdos que permitan en el corto plazo aterrizar en campo las iniciativas propuestas por el Señor gobernador.

CORTIPAZ, un ejemplo para las organizaciones campesinas en Colombia

La Corporación Tierras para la Paz - CORTIPAZ con sede en El Carmen de Chucuri - Santander ha sido una experiencia de lideres campesinos que ha facilitado el acceso al a tierra a mas de 350 familias. Gracias a CORTIPAZ muchos habitantes del Magdalena Medio han dejado de ser jornaleros para convertirsen en productores.

CORTIPAZ ha impulsado el acceso a la tierra, ha facilitado el uso de instrumentos de politica de credito, ha favorecido el desarrollo agropecuario a traves de cultivos como cacao, aguacate, Plátano, así mismo ha asumido retos en temas comerciales convirtiendose en 2 años en el mayor proveedor de cacao de la Alianza Cacaotera. Su programa de expansión comercial le ha permitido establecer cerca de 5 puntos de compra en las zonas más apartadas del Magdalena Medio Colombiano.

Cuando la politica publica del pais ha entrado en una etapa de revisión y diseño de nuevas herramientas que favorecen la economia campesina, vale la pena conocer la experiencia de CORTIPAZ, no solo por lo del modelo de acceso a la tierra, sino tambien por como se hace uso del crédito para beneficio por parte de los campesinos.
CORTIPAZ ha sido apoyada por la Cooperación Europea atraves del programa de Desarrollo y paz del Magdalena Medio, igualmente ha recibido apoyo de la Cooperación del pueblo de los EEUU mediante el programa ADAM. Hoy día la organización se mantiene gracias a sus propias actividades y negocios.

CORTIPAZ, una experiencia de desarrollo endogeno, desarrollada desde la gente y para la gente.

De Junio a Noviembre muchas noticias de la Alianza

Desde mayo de 2010, no actualizabamos la información del Blog de la Alianza Cacaotera, muchas cosas han pasado en estos 6 meses, la meta propuesta con Casa Luker para el abastecimiento de cacao a junio de este año se cumplio en un 95%, todas las organizaciones ampliaron sus puntos de compra.
Entre julio y Septiembre, el abastecimiento de cacao cayo de manera notoria, los cambios climaticos influyeron en la producción de todo el país. En Octubre empezo la cosecha cacaotera en la zona del Magdalena Medio y con ello el repunte comercial de los puestos de compra operados por las organizaciones de productores.

Varias visitas de compradores fueron recibidas durante estos seis meses, asi mismo, la certificación Rainforest Alliance para 50 productores de APROCASUR y la ampliación de dicha certificación a socios de APROCAFRUM representa un avance importante en los procesos de diferenciación promovidos por la Alianza.

Varios inconvenientes se presentaron durante este periodo, el invierno ha afectado a productores atendidos por la Alianza Cacaotera, deslizamientos, avalanchas y perdidas de cultivos en el Sur del Cesar, Sur de Bolivar y región de los yariguies golpearon las parcelas de varios productores. De otro lado, la inseguridad afecto a APROCASUR y a ASOPROLAN, el punto de compra de San Pablo fue asaltado y la representan de compras de Cimitarra de ASOPROLAN fue objeto de atraco. Las vias taponadas en Santander, dificultades en la poscosecha del cacao por efecto de crudo invierno, han sido algunos de los inconvenientes presentados durante este periodo.

La Alianza sigue su expansión, Productores de la Jagua de Ibirico han establecido relaciones comerciales y tecnicas con APROCASUR, desde octubre se iniciaron las compras de cacao en este municipio del departamento del Cesar.

Las diferentes organizaciones vinculadas a la Alianza continuan con sus procesos de servicios técnicos a los productores gracias a nuevos convenios y contratos firmados con municipios, departamentos y entidades privadas.
APROCASUR inicio proyectos en el Sur del Cesar de Alianzas productivas del Ministerio de Agricultura y con ECOPETROL.
ASOPROLAN liderará en Santander el proyecto de renovación cacaotera, proyecto financiado por la Gobernación del departamento.
APROCAFRUM y CORTIPAZ mantiene el desarrollo de proyectos apoyados por las administraciones municipales de San Vicente y el Carmen

Con la Alianza seguimos adelante..